Inteligente, preventiva y social: la ASF que puede redefinir la próxima década
Columna de opinión: Ingeniería Política
Por: Aldo San Pedro
La Auditoría Superior de la Federación (ASF) podría entrar en una nueva etapa entre 2026 y 2034. En los próximos días, la Cámara de Diputados definirá el perfil que encabezará la institución durante ocho años. No se trata solo de un nombramiento. Está en juego el modelo de fiscalización que acompañará al país en la próxima década.
Tras el registro de 92 aspirantes, la Comisión de Vigilancia revisará perfiles, realizará entrevistas públicas e integrará una terna con criterio de paridad. El dictamen deberá enviarse a la Mesa Directiva antes del 11 de marzo, para que el Pleno vote en esa fecha o en la sesión inmediata posterior.
¿Qué es la Auditoría Superior de la Federación y por qué es clave?
La Auditoría Superior de la Federación es el órgano técnico de la Cámara de Diputados encargado de fiscalizar:
- Ingresos federales
- Egresos públicos
- Deuda pública
- Desempeño de programas federales
Sin embargo, su función va más allá de revisar cifras.
Cuando una obra queda inconclusa, cuando un hospital no recibe equipamiento o cuando un programa social no cumple sus metas, el problema no es contable. Es social. Son recursos públicos que no cumplieron su finalidad.
De un modelo reactivo a una fiscalización preventiva
Durante años, la fiscalización en México ha sido principalmente posterior al cierre del ejercicio fiscal. Es decir, se revisa cuando el dinero ya fue gastado.
Este modelo correctivo es indispensable y debe mantenerse. Pero frente al volumen y complejidad del gasto público actual, podría resultar insuficiente.
El reto es avanzar hacia una Auditoría Superior de la Federación más preventiva y estratégica.
¿Cómo sería una ASF más inteligente?
Una ASF más analítica no requiere reformas constitucionales ni aumento de burocracia. Requiere mejor uso de información.
Esto implicaría:
- Cruce inteligente de bases de datos
- Identificación de patrones atípicos
- Alertas tempranas de riesgo
- Auditorías orientadas por gestión preventiva
No sería una institución más costosa. Sería una institución mejor organizada y con mayor especialización técnica.
Fiscalización con impacto social real
Prevenir desviaciones no es un ejercicio técnico abstracto. Es proteger derechos.
Cada peso público proviene del esfuerzo colectivo. Debe transformarse en:
- Infraestructura funcional
- Servicios públicos eficientes
- Programas sociales efectivos
- Confianza ciudadana
Una Auditoría Superior de la Federación más preventiva reduciría pérdidas, elevaría la calidad del gasto y fortalecería la legitimidad institucional.
El proceso de designación 2026–2034
La Comisión de Vigilancia evaluará expedientes y entrevistas para integrar una terna que deberá aprobarse por mayoría calificada de dos terceras partes del Pleno.
El proceso contempla:
- Criterios de paridad
- Evaluación técnica
- Acompañamiento académico
La coyuntura abre una oportunidad histórica: definir no solo quién encabezará la ASF, sino qué tipo de fiscalización necesita México en esta etapa.
Una decisión que marcará la próxima década
El periodo 2026–2034 puede convertirse en un punto de inflexión si se apuesta por una Auditoría Superior de la Federación:
- Más preventiva
- Más estratégica
- Más cercana a la ciudadanía
- Más orientada a resultados
Fiscalizar no es revisar papeles. Es proteger el patrimonio colectivo. Es asegurar que el dinero público cumpla su propósito social.
En los próximos días se definirá si la ASF permanece en un modelo predominantemente reactivo o avanza hacia una institución más inteligente, preventiva y social.
Porque en democracia, cada peso público cuenta.
